
La extorsión en Tamaulipas disminuyó entre 10% y 25% en 2026, informó Willy Zúñiga. C5, cámaras y coordinación empresarial, claves en la estrategia
Ciudad Victoria, Tamaulipas.– La extorsión en Tamaulipas registra una reducción de entre 10 y 25 por ciento en los primeros meses de 2026, resultado de una estrategia integral basada en tecnología, inteligencia y coordinación interinstitucional.
El secretario ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública, Willy Zúñiga Castillo, afirmó que el monitoreo en tiempo real y la ampliación de la red de videovigilancia han permitido detectar, ubicar y detener a presuntos responsables, principalmente en la zona norte del estado.
Videovigilancia y C5, ejes contra la extorsión
La red estatal de cámaras continúa su expansión mediante un programa anual de mantenimiento y crecimiento, con un avance cercano al 80 por ciento rumbo al cierre del sexenio.
Además de cámaras, la infraestructura incluye sistemas de control en accesos carreteros y herramientas tecnológicas especializadas que fortalecen las labores de inteligencia.
Más de mil negocios en la entidad ya están enlazados al sistema del Centro de Control, Comando, Comunicación, Cómputo y Calidad, lo que facilita respuestas inmediatas ante amenazas, asaltos o intentos de extorsión. La mayor participación empresarial se concentra en la zona sur y centro, aunque la conexión avanza en municipios fronterizos.
911 y denuncias, claves para frenar el delito
El fortalecimiento del Servicio de Emergencias 911 también impacta en la estrategia. Gracias a campañas de concientización y filtros tecnológicos, las llamadas falsas disminuyeron alrededor de 80 por ciento, permitiendo atender con mayor eficacia reportes reales.
Las autoridades reiteraron que la extorsión contempla penas que pueden superar los 10 años de prisión, dependiendo de la modalidad y el daño causado.
El llamado es claro: denunciar fortalece la seguridad y acelera la reacción institucional para mantener la tendencia a la baja en este delito de alto impacto en Tamaulipas.



