Presiones “sepultan” productividad del ISSSTE
Daisy Verónica Herrera Medrano
Reportera
Las presiones sindicales en aras de “salvaguardar la salud” del personal de la Clínica de Medicina Familiar (CMF) del ISSSTE en Ciudad Victoria en medio de la pandemia, aun cuando la clínica no tiene modulo respiratorio y no reciben pacientes COVID, redujo la productividad de la clínica hasta el 12 por ciento.
La implementación de las guardias mínimas significó además la clausura de áreas esenciales de atención a la derechohabiencia, pero mantuvo a la plantilla de 87 personas en casa de forma intercalada durante las guardias mínimas, mientras áreas como planificación familiar y Rayos X, se mantuvieron sin servicio.
Al respecto la ahora ex subdirectora Medica, la doctora Daisy Arias explicó que estas guardias mínimas que insiste fueron de manera ilegal se ejecutaron cuando “Se llegó a un acuerdo con la parte sindical para que regresaran a trabajar, apegado a normatividad y respetando el decreto presidencial que es exclusivo de unidades administrativas, nosotros no tenemos módulo respiratorio, no somos hospital COVID, aun así en marzo la delegada sindical bajo amenaza, argumentado que estaban exponiendo al personal ya que no contaban con equipo de protección y amenazando con cerrar la unidad, hace un acuerdo interno con la administración anterior para que se vayan, aparte del decreto presidencial de las personas vulnerables, que se fueran de guardias mínimas sin ningún sustento legal porque ellos querían trabajar una semana sí y una semana no, afectando claramente el servicio y la calidad al derechohabiente”.
Las guardias mínimas empezaron en marzo y concluyeron en una primera fase el 1 de octubre, se reanudaron a partir del 1 de noviembre y culminaron el 22 de diciembre de 2020.
“Se ha afectado la calidad de los servicios y eso se ve reflejado en la productividad que maneja la clínica cuando generalmente aun con la pandemia la mayoría de las clínicas en el estado, Tampico, Río Bravo, Matamoros, incluso la Clínica Hospitalaria Victoria manejan alrededor de un 40 y algunos hasta un 80 % y la Clínica de Medicina Familiar tuvo un 12 por ciento de productividad y de personal laborando”.
LA PRODUCTIVIDAD MAS BAJA DEL ESTADO
El porcentaje de personal laborando en las Unidades Médicas del Estado de Tamaulipas muestra como la de Ciudad Victoria, se mantuvo en “el sótano” con solo un 12 por ciento del personal laborando, lo que indudablemente bajó la productividad frente a otras como la de Nuevo Laredo con el 20 por ciento, seguida de la clínica Hospital de El Mante con un 30 por ciento.
De ahí se desprende el grueso de las clínicas en donde labora entre un 40 y hasta un 80 por ciento del personal, por ejemplo en la clínica Hospital de aquí mismo en Victoria, el 40 por ciento del personal esta laborando, lo mismo que en Reynosa y en la CMF Tampico el 50 por ciento, en Matamoros el 60 por ciento, en la Clínica Hospital de Tampico el 70 por ciento, y en Río Bravo el 80 por ciento.
Esta es la segunda de tres entregas.
